Дата начала курса — предварительная. Мы уточним ее по факту набора группы
Продолжительность занятий 3 часа, включая вопросы. Обратите внимание, что время старта занятия может быть разным.
Название модуля |
Online |
О чем поговорим |
Модуль #1
«Введение в IT HR»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
1 занятие
3,5 часа
|
Знакомство
Оргмоменты
Обсудим:
- Что такое IT
- Типы компаний в IT
- Кто есть кто в IT – роли, профессии
- Роль IT HR’а
- Основы методологии SCRUM
|
Модуль #2
«Технический ликбез»
Ведет: Паша Галушко
|
2 занятия
6 часов
=28$=
(в гривневом эквиваленте)
|
|
Модуль #3
«Рекрутинг. Влюбись, если осмелишься»
Ведет: Елена Баскакова
|
6 занятий
18 часов
=69$=
(в гривневом эквиваленте)
|
- Узнаем кто такой рекрутер и чем он отличается от HR специалиста
- Поговорим о различных видах IT компаний
- Рассмотрим особенности разнообразных видов поиска IT спецов
- Что такое вакансия и почему она появляется
- Поговорим о том кого мы обычно ищем, кто такие senior спецы
- Поговорим об особенностях поиска IT специалистов-что работает, что — нет и почему
- Проанализируем и поговорим о мониторинге рынка IT специалистов — где и как искать (+практика)
- Научимся правильно собирать требования для поиска кандидата и составлять объявления + практика
- Подробно поговорим о поиске в социальных сетях
- Составим свой профиль
- Подробно остановимся на LN (операторы в составлении запросов)
- Научимся анализировать профили кандидатов
- Попрактикуемся в составлении «холодных сообщений» для кандидатов
- Попробуем «продать» предложение о работе (+практика)
- Рассмотрим основные особенности общения с кандидатами в IT
- Поговорим о других соц. сетях и возможностях поиска
- Рассмотрим: сотрудничество с рекрутинг агентствами (за и против, нюансы), сотрудничество с фрилансерами , работа с ВУЗами, немножко поговорим о работе на ярмарках вакансий
- Рекомендации – как просить, кому давать, как относиться?
- Поговорим о собеседованиях со специалистами – узнаем основные ошибки рекрутеров и поговорим об особенностях
- Поговорим о «сопровождении» кандидата
«Тупокуринг» или «как не стать тупой курицей в рекрутинге – затронем тему основных фейлов современных рекрутеров
|
Модуль #4
«LinkedIn. Новые возможности + Нестандартные инструменты для проведения собеседования»
Ведет: Станислав Каплиенко
|
1 занятие
3 часа
=15$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- Как выделить свой LinkedIn–профиль из сотен других? Что по этому поводу говорят заокеанские коллеги?
- Почему НЕ нужен Premium-аккаунт на LinkedIn?
- Полезные расширения для Google Chrome
- Как документировать результаты собеседования
- Почему важно присутствовать на техническом собеседовании?
Программа:
- Привлекательность LinkedIn–профиля (+ игра и практика) — X-Ray Search: не LinkedIn’ом единым
- Инструменты для проведения собеседования: MindMap, SWOT анализ и Bingo (+практика)
- Вопросы-ответы
|
Модуль #5
«Подбор: работа с возражениями кандидатов»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
1 занятие
3,5 часа
=16$=
(в гривневом эквиваленте)
|
|
Модуль #6
«Эффективное собеседование и написание резюме»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
2 занятие
7 часов
=25$=
(в гривневом эквиваленте)
|
В результате, научитесь проходить собеседование и извлекать полезную информацию о будущей работе для себя, откорректируете резюме
- Типы вопросов, их цели
- Первое впечатление
- Правильное резюме
- Какие вопросы стоит задавать вам, какие нет
- Что важно узнать на собеседовании и как его пройти
|
Модуль #7
«Эффективная деловая переписка: найди свой стиль»
Ведет: Юля Бадер
|
1 занятие
3 часа
=15$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- особенности IT коммуникаций, как это на практике
- проектные коммуникации
- практика коммуникаций: мои сильные стороны и зоны роста
- лайфхаки, tips&trips
Программа:
- атрибуты эффективного письма: тема, адресаты, подстройка и логика
- о чём пишет HR: практика в мини-группах
- этика деловой переписки: неписанные правила, которые показывают наш профессионализм
- письма руководителю и их особенности
- как писать заказчику
- особенности общения в мессенджерах
Бонус от Виктории: шаблоны фраз и best ideas для переписки на английском языке!
|
Модуль #8
«Адаптация персонала в IT»
Ведет: Юля Бадер
|
3 занятия
9 часов
=37$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- Зачем нужна адаптация в принципе
- Почему адаптация — это часть процесса подбора
- Почему вакансию мы не считаем закрытой на 100%, пока наш кандидат (а уже и сотрудник) не прошел испытательный срок
- Почему показатель хорошей адаптации – это уволился ли человек в течении года после приема
- Как с помощью грамотной адаптации минимизировать риски, связанные с тем, что сотрудник не загружен, перегружен или вообще не понимает, куда ему двигаться
- Почему адаптация – это и мотивация тоже
Программа:
- Обзор инструментов адаптации в IT
- Программа адаптации в IT (+практика), адаптационное интервью (+практика)
- Постановка целей на испытательный срок по SMART (+практика)
- Вопросы — ответы: работа с запросами группы
|
Модуль #9 Часть І
«Soft skills: инструменты в работе HR IT менеджера»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
1 занятие
3,5 часа
=18$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Менеджерские инструменты:
- Менеджерские инструменты на выбор группы: групповая динамика, работа с конфликтами, проведение совещаний, риторика, делегирование, коучинг и пр.
|
Модуль #10
«Презентация про презентацию и SMM на службе у HR’а»
Ведет: Станислав Каплиенко
|
1 занятие
3 часa
=15$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- 2 значения слова презентация
- Основные моменты публичного выступления
- Техники захвата внимания
- Профилактика фэйлов
- Инструменты для создания презентация
- Почему активность в соцсетях так важна?
- Где ещё можно искать кандидатов?
Программа:
- Презентация про презентацию
- SMM на службе у HR’а (2 практики)
- Вопросы-ответы
|
Модуль #11
«Мотивация, удержание и корпоративная культура в IT»
Ведут: Виктория Мусияченко и Полина Лейман
|
5 занятия
15 часов
=75$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- «Мотивация» = (равно) «удержание» или нет
- Почему в IT-компаниях так много внимания мы уделяем удержанию. Что такое МВО, Retention Plan и как они составляется и зачем
- Планы профессионального развития — зачем, как и основные «шишки», набитые коллегами
- Построение корпоративной культуры — с чего начать и есть ли у нас план (а еще и план В) и снова о «шишках»!
Программа:
- Обзор инструментов мотивации в IT: 1 on 1 meeting, МВО и пр.
- План профессионального развития (Professional Development Plan)
- Мотивационная программа (практика)
- Retention Plan и соглашения о намерениях (+практика)
- Элементы корпоративной культуры
- Вопросы — ответы: работа с запросами группы
|
Модуль #12
«Нейрографика в mindfulness: профилактика выгорания»
Ведет: Елена Худошина
|
1 занятие
3 часа
=14$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Бонусное занятие не входит в стоимость курса
|
Модуль #13
«Развитие персонала в IT: Performance Review, оценка и аттестация»
Ведет: Юля Бадер
|
3 занятия
9 часов
=39$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- Роль HR-а в процессе развития и оценки персонала
- Стоимость оценки для компании
- Смысл или зачем развивать и оценивать персонал
- Спиральная динамика развития организации: когда и какое развитие/оценка бывает
- Обзор инструментов от оценки до развития
- Hard skills & Soft skills
Программа:
- Должностные инструкции: IT version
- Компетенции: какие бывают, как составлять и где использовать
- KPI: учимся создавать и пользоваться
- Assessment center: идеи для применения и практика
- Оценка 360: мифы и реальность, примеры опросников
- Performance Management & Performance Review: от идеи до внедрения
- OKR: основные отличия и смысл
- Personal Development Plan: кто и как составляет, как и в каких ситуациях он работает
- Роль коучингового подхода в развитии персонала
- Аттестация: основные отличия
- Тестирование: когда и зачем оно нужно
|
Модуль #14
«Инструменты HR’а: MS Excel, trello и элементы методологий SCRUM, Kanban»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
1 занятие
3,5 часа
=16$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- Как облегчить свою работу с помощью прикладных инструментов, а также, какие менеджерские практики могут помочь HR-у быть более эффективным
Прикладные инструменты:
- MS Excel в разных аспектах работы HRM – где, когда, зачем
- Гуглоформы как инструмент проведения опросов, сбора обратной связи
- Trello — управление задачами –Kanban board
- MS Visio
- Инструменты построения MindMap
- Элементы методологий SCRUM и Kanban в работе ITHR-ов контексте управления HR-командой
|
Модуль #15
«Психологический ликбез или что должен знать о психологии человека HR»
Ведет: Юля Бадер
|
2 занятия
6 часов
=25$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Обсудим:
- Нужно ли использовать тесты в работе HR в IT, да и не только в IT
- В чем они могут, а чем не могут помочь
- Обязательно ли быть психологом, чтобы проводить тесты и интерпретировать результаты
- Как составлять опросники, исходя из задач
Модуль состоит из 2-х блоков: теоретического и практического
Теоретический блок:
1.Психологические тесты: Что? Как? Зачем?
2.Виды психологических тестов, критерии профессиональных психологических тестов
3. Наиболее популярные психологические тесты в HR: цели, задачи, области применения
4. Процесс тестирования сотрудников
5. Подготовка и проведение тестирования
6. Обработка и анализ результатов, выводы, составление заключения
Практический блок:
Работа с тестами*
|
Модуль #16 Часть ІІ
«Soft skills: инструменты в работе HR IT менеджера»
Ведет: Виктория Мусияченко
|
1 занятие
3,5 часа
=18$=
(в гривневом эквиваленте)
|
Менеджерские инструменты:
- Менеджерские инструменты на выбор группы: групповая динамика, работа с конфликтами, проведение совещаний, риторика, делегирование, коучинг и пр.
|
Защита
|
|
|
Тренировочное собеседование
|
1 занятие
3 часа
=VIP=
|
|