Программа следующего курса Offline

Название блока Offline О чем поговорим

Модуль #1

«Введение в IT HR»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

=250 грн=

Знакомство

Оргмоменты

Обсудим:

  • Что такое IT
  • Типы компаний в IT
  • Кто есть кто в IT – роли, профессии
  • Роль IT HR’а
  • Основы методологии SCRUM

Модуль #2

«Технический ликбез»

Ведет: Сергей Ковалев

2 занятия

6 часов

=450 грн=

Обсудим:

  • IT как бизнес; ситуация на рынке IT
  • IT технологии и предметная область
  • Продукты и проекты
  • Различия IT компаний по своей структуре, типу, идеологии и целям
  • Жизненный цикл проектов, основы разных методологий разработки ПО

Модуль #3
«Подбор: Собеседование от А до Я + Рекрутинг. От начала до успеха»

Ведет: Анастасия Рощина

6 занятий

18 часов

=1450 грн=

Обсудим и попрактикуемся:

  • Узнаем кто такой рекрутер и чем он отличается от HR специалиста
  • Поговорим о различных видах IT компаний
  • Рассмотрим особенности разнообразных видов поиска IT спецов
  • Что такое вакансия и почему она появляется
  • Поговорим о том кого мы обычно ищем, кто такие senior спецы
  • Поговорим об особенностях поиска IT специалистов-что работает, что — нет и почему
  • Проанализируем и поговорим о мониторинге рынка IT специалистов — где и как искать (+практика)
  • Научимся правильно собирать требования для поиска кандидата и составлять объявления + практика
  • Подробно поговорим о поиске в социальных сетях
  • Составим свой профиль
  • Подробно остановимся на LN (операторы в составлении запросов)
  • Научимся анализировать профили кандидатов
  • Попрактикуемся в составлении «холодных сообщений» для кандидатов
  • Попробуем «продать» предложение о работе (+практика)
  • Рассмотрим основные особенности общения с кандидатами в IT
  • Поговорим о других соц. сетях и возможностях поиска
  • Рассмотрим: сотрудничество с рекрутинг агентствами (за и против, нюансы), сотрудничество с фрилансерами , работа с ВУЗами, немножко поговорим о работе на ярмарках вакансий
  • Рекомендации – как просить, кому давать, как относиться?
  • Поговорим о собеседованиях со специалистами – узнаем основные ошибки рекрутеров и поговорим об особенностях
  • Поговорим о «сопровождении» кандидата
  • «Тупокуринг» или «как не стать тупой курицей в рекрутинге – затронем тему основных фейлов современных рекрутеров

Модуль #4

«Подбор: работа с возражениями кандидатов»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

 

=250 грн=

Обсудим:

  • Типы возражений
  • Алгоритм обработки возражений
  • Типичные ошибки
  • Win-win техники проведении переговоров с кандидатами

Практика: Отработка навыков: работа в мини-группах

Модуль #5

«LinkedIn. Новые возможности + Инструменты для проведения собеседования»

Ведет: Станислав Каплиенко

1 занятие

3 часа

=250 грн=

Обсудим:

  • Как выделить свой LinkedIn–профиль из сотен других? Что по этому поводу говорят заокеанские коллеги?
  • Почему НЕ нужен Premium-аккаунт на LinkedIn?
  • Полезные расширения для Google Chrome
  • Как документировать результаты собеседования
  • Почему важно присутствовать на техническом собеседовании?

Программа:

  • Привлекательность LinkedIn–профиля (+ игра и практика) — X-Ray Search: не LinkedIn’ом единым
  • Инструменты для проведения собеседования: MindMap, SWOT анализ и Bingo (+практика)
  • Вопросы-ответы

Модуль #6

«Эффективная деловая переписка»

Ведет: Виктория Мусияченко

 

1 занятие

3 часа

=250 грн=

Для работы в ИТ-компании менеджеру по персоналу важно корректно писать письма, вот этому мы и будем учиться

Обсудим:

  • Что такое эффективное письмо, его атрибуты и типичные ошибки: подпись, тема и ее кодирование, структура письма
  • Речевые модули: как корректно и вежливо просить, напоминать, требовать, извиняться, благодарить; как сообщать хорошие/плохие новости и работать с негативом
  • Подстройка в письме
  • Письма руководителю, их особенности
  • Письма по результатам митингов, их особенности
  • Отдельно, если нужно, остановимся на особенностях деловой переписки с клиентами — необходимый минимум Кроме того, участники получат:

— Выверенные шаблоны фраз на английском языке

— HR термины на английском языке

Модуль #7

«Адаптация персонала в IT»

Ведет: Юлия Бадер

3 занятия

9 часов

=700 грн=

Обсудим:

  • Зачем нужна адаптация в принципе
  • Почему адаптация — это часть процесса подбора
  • Почему вакансию мы не считаем закрытой на 100%, пока наш кандидат (а уже и сотрудник) не прошел испытательный срок
  • Почему показатель хорошей адаптации – это уволился ли человек в течении года после приема
  • Как с помощью грамотной адаптации минимизировать риски, связанные с тем, что сотрудник не загружен, перегружен или вообще не понимает, куда ему двигаться
  • Почему адаптация – это и мотивация тоже

Программа:

  • Обзор инструментов адаптации в IT
  • Программа адаптации в IT (+практика), адаптационное интервью (+практика)
  • Постановка целей на испытательный срок по SMART (+практика)
  • Вопросы — ответы: работа с запросами группы

Модуль #8

«Психологический ликбез или что должен знать о психологии человека HR»

Ведет: Юлия Тюнина

2 занятия

6 часов

=450 грн=

Обсудим:

  • Нужно ли использовать тесты в работе HR в IT, да и не только в IT
  • В чем они могут, а чем не могут помочь
  • Обязательно ли быть психологом, чтобы проводить тесты и интерпретировать результаты
  • Как составлять опросники, исходя из задач

Модуль состоит из 2-х блоков: теоретического и практического

Теоретический блок:

1.Психологические тесты: Что? Как? Зачем?

2.Виды психологических тестов, критерии профессиональных психологических тестов

3. Наиболее популярные психологические тесты в HR: цели, задачи, области применения

4. Процесс тестирования сотрудников

5. Подготовка и проведение тестирования

6. Обработка и анализ результатов, выводы, составление заключения

Практический блок:

Работа с тестами*

Модуль #9

«Мотивация, удержание и корпоративная культура в IT»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

=750 грн=

Обсудим:

  • «Мотивация» = (равно) «удержание» или нет
  • Почему в IT-компаниях так много внимания мы уделяем удержанию. Что такое МВО, Retention Plan и как они составляется и зачем
  • Планы профессионального развития — зачем, как и основные «шишки», набитые коллегами
  • Построение корпоративной культуры — с чего начать и есть ли у нас план (а еще и план В) и снова о «шишках»!

Программа:

  • Обзор инструментов мотивации в IT: 1 on 1 meeting, МВО и пр.
  • План профессионального развития (Professional Development Plan)
  • Мотивационная программа (практика)
  • Retention Plan и соглашения о намерениях (+практика)
  • Элементы корпоративной культуры
  • Вопросы — ответы: работа с запросами группы

Модуль #10

«Оценка и аттестация, развитие персонала IT»

Ведет: Лариса Жилина

3 занятия

9 часов

=700 грн=

Обсудим:

  • А нужна ли аттестация в IT вообще? Зачем? — особенности и инструменты
  • Аттестация с нуля – куда бежать, кто нам поможет
  • Что такое компетенции в IT в разрезе аттестации. «Продажа» идеи аттестации менеджерам и сотрудникам, безболезненное внедрение этой процедуры в компании. А если не аттестация – то, что и как оценивать
  • Должностные инструкции в IT – миф или реальность
  • Метрики – за и против

Программа:

  • Обзорно инструменты (методы) оценки, аттестации и ассессмент-центра, выбор методов и инструментов
  • Разработка программы аттестации: подготовка и что в ней
  • Должностные инструкции в IT
  • Описанные процессы разработки + бизнес процессы – как их применить
  • Компетенции и их роль в процессе аттестации: что это, зачем и для чего «Каким должен быть и что должен уметь сотрудник?» + критерии компетенций (+практика)
  • Модель/профиль компетенции под определенную должность в разрезе аттестации (+практика)
  • Результаты аттестации – что дальше
  • Оценка – light версия
  • Вопросы — ответы: работа с запросами группы

Модуль #11.1

«Инструменты HR’а: MS Excel, trello и элементы методологий SCRUM, Kanban

Модуль #11.2 «Soft skills: инструменты в работе HR IT менеджера»

Ведет: Виктория Мусияченко

3 занятия

9 часов

=700 грн=

Обсудим:

  • Как облегчить свою работу с помощью прикладных инструментов, а также, какие менеджерские практики могут помочь HR-у быть более эффективным

Часть 1. Прикладные инструменты:

  • MS Excel в разных аспектах работы HRM – где, когда, зачем
  • Гуглоформы как инструмент проведения опросов, сбора обратной связи
  • Trello — управление задачами –Kanban board
  • MS Visio
  • Инструменты построения MindMap
  • Элементы методологий SCRUM и Kanban в работе ITHR-ов контексте управления HR-командой

Часть 2. Менеджерские инструменты:

  • Менеджерские инструменты на выбор группы: групповая динамика, работа с конфликтами, проведение совещаний, риторика, делегирование, коучинг и пр.

Модуль #11.3

«Презентация про презентацию и SMM на службе у HR’а»

Ведет: Станислав Каплиенко

1 занятие

3 часа

=250 грн=

Обсудим:

  • 2 значения слова презентация
  • Основные моменты публичного выступления
  • Техники захвата внимания
  • Профилактика фэйлов
  • Инструменты для создания презентация
  • Почему активность в соцсетях так важна?
  • Где, кроме FB и VK, стоит иметь свой аккаунт

Программа:

  • Презентация про презентацию
  • SMM на службе у HRа (2 практики)
  • Вопросы-ответы

Модуль #12

«Эффективное собеседование и написание резюме»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3 часа

=250 грн=

В результате, научитесь проходить собеседование и извлекать полезную информацию о будущей работе для себя, откорректируете резюме

  • Типы вопросов, их цели
  • Первое впечатление
  • Правильное резюме
  • Какие вопросы стоит задавать вам, какие нет
  • Что важно узнать на собеседовании и как его пройти

Тренировочное собеседование

1 занятие

3 часа

=VIP=

Защита

1 занятие

4 часа

(сб)

Вернуться на сайт Регистрация