На данный момент открыт набор на будущий online-курс ITHunt School.

Также Вы можете купить запись предыдущего online-курса ITHunt School либо присоединиться к текущему offline-курсу в Харькове.

Программа текущего курса Online

Название модуля online О чем поговорим

Модуль #1

«Введение в IT HR»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3,5 часа 

26.01.2022

Знакомство

Оргмоменты

Обсудим:

  • Что такое IT
  • Типы компаний в IT
  • Кто есть кто в IT – роли, профессии
  • Роль IT HR’а
  • Основы методологии SCRUM

Модуль #2

«Технический ликбез»

Ведет: Эдуард Ромашев

6 часов

28.01.2022

31.01.2022

=28$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • IT как бизнес, ситуация на рынке IT
  • IT технологии и предметная область
  • Продукты и проекты
  • Различия IT компаний по своей структуре, типу, идеологии и целям
  • Жизненный цикл проектов, основы разных методологий разработки ПО

Модуль #3
«Рекрутинг: влюбись если осмелишься»

Ведет: Лена Баскакова

6 занятие

18 часов

02.02.2022

04.02.2022

09.02.2022

11.02.2022

16.02.2022

18.02.2022

=69$=

(в гривневом эквиваленте)

  • Узнаем кто такой рекрутер и чем он отличается от HR специалиста
  • Поговорим о различных видах IT компаний
  • Рассмотрим особенности разнообразных видов поиска IT спецов
  • Что такое вакансия и почему она появляется
  • Поговорим о том кого мы обычно ищем, кто такие senior спецы
  • Поговорим об особенностях поиска IT специалистов-что работает, что — нет и почему
  • Проанализируем и поговорим о мониторинге рынка IT специалистов — где и как искать (+практика)
  • Научимся правильно собирать требования для поиска кандидата и составлять объявления + практика
  • Подробно поговорим о поиске в социальных сетях
  • Составим свой профиль
  • Подробно остановимся на LN (операторы в составлении запросов)
  • Научимся анализировать профили кандидатов
  • Попрактикуемся в составлении «холодных сообщений» для кандидатов
  • Попробуем «продать» предложение о работе (+практика)
  • Рассмотрим основные особенности общения с кандидатами в IT
  • Поговорим о других соц. сетях и возможностях поиска
  • Рассмотрим: сотрудничество с рекрутинг агентствами (за и против, нюансы), сотрудничество с фрилансерами , работа с ВУЗами, немножко поговорим о работе на ярмарках вакансий
  • Рекомендации – как просить, кому давать, как относиться?
  • Поговорим о собеседованиях со специалистами – узнаем основные ошибки рекрутеров и поговорим об особенностях
  • Поговорим о «сопровождении» кандидата

«Тупокуринг» или «как не стать тупой курицей в рекрутинге – затронем тему основных фейлов современных рекрутеров

Модуль #4

«LinkedIn. Новые возможности + Инструменты для проведения собеседования»

Ведет: Станислав Каплиенко

1 занятия

3 часа

07.02.2022

=28$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Как выделить свой LinkedIn–профиль из сотен других? Что по этому поводу говорят заокеанские коллеги?
  • Почему НЕ нужен Premium-аккаунт на LinkedIn?
  • Полезные расширения для Google Chrome
  • Как документировать результаты собеседования
  • Почему важно присутствовать на техническом собеседовании?

Программа:

  • Привлекательность LinkedIn–профиля — X-Ray Search: не LinkedIn’ом единым
  • Инструменты для проведения собеседования: MindMap, SWOT анализ и Bingo
  • Вопросы-ответы

Модуль #5

«Подбор: работа с возражениями кандидатов»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3,5 часа

15.02.2022

=16$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Типы возражений
  • Алгоритм обработки возражений
  • Типичные ошибки
  • Win-win техники проведении переговоров с кандидатами

Модуль #6

«Эффективная деловая переписка: найди свой стиль»

Ведет: Юля Бадер

1 занятие

3 часа

23.02.2022

=15$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  •  особенности IT коммуникаций, как это на практике
  • проектные коммуникации
  • практика коммуникаций: мои сильные стороны и зоны роста
  • лайфхаки, tips&trips

Программа:

  • атрибуты эффективного письма: тема, адресаты, подстройка и логика
  • о чём пишет HR: практика в мини-группах
  •  этика деловой переписки: неписанные правила, которые показывают наш профессионализм
  • письма руководителю и их особенности
  • как писать заказчику
  • особенности общения в мессенджерах

Бонус от Виктории: шаблоны фраз и best ideas для переписки на английском языке!

Модуль #7

«Эффективное собеседование и написание резюме»

Ведет: Виктория Мусияченко

2 занятие

7 часов

21.02.2022

25.02.2022

=25$=

(в гривневом эквиваленте)

В результате, научитесь проходить собеседование и извлекать полезную информацию о будущей работе для себя, откорректируете резюме

  • Типы вопросов, их цели
  • Первое впечатление
  • Правильное резюме
  • Какие вопросы стоит задавать вам, какие нет
  • Что важно узнать на собеседовании и как его пройти

Модуль #8

«Адаптация персонала в IT»

Ведет: Юлия Бадер

3 занятия

9 часов

28.02.2022

02.03.2022

04.03.2022

=37$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Зачем нужна адаптация в принципе
  • Почему адаптация — это часть процесса подбора
  • Почему вакансию мы не считаем закрытой на 100%, пока наш кандидат (а уже и сотрудник) не прошел испытательный срок
  • Почему показатель хорошей адаптации – это уволился ли человек в течении года после приема
  • Как с помощью грамотной адаптации минимизировать риски, связанные с тем, что сотрудник не загружен, перегружен или вообще не понимает, куда ему двигаться
  • Почему адаптация – это и мотивация тоже

Программа:

  • Обзор инструментов адаптации в IT
  • Программа адаптации в IT (+практика), адаптационное интервью (+практика)
  • Постановка целей на испытательный срок по SMART (+практика)
  • Вопросы — ответы: работа с запросами группы

Модуль #9 Часть І

«Soft skills: инструменты в работе HR IT менеджера»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3,5 часа

09.03.2022

=18$=

(в гривневом эквиваленте)

Менеджерские инструменты:

  • Менеджерские инструменты на выбор группы: групповая динамика, работа с конфликтами, проведение совещаний, риторика, делегирование, коучинг и пр.

Модуль #10

«Презентация про презентацию и SMM на службе у HR’а»

Ведет: Станислав Каплиенко

 

1 занятие

3 часa

11.03.2022

=15$=

(в гривневом эквиваленте)

  • Обсудим:

    • 2 значения слова презентация
    • Основные моменты публичного выступления
    • Техники захвата внимания
    • Профилактика фэйлов
    • Инструменты для создания презентация
    • Почему активность в соцсетях так важна?
    • Где ещё можно искать кандидатов?

    Программа:

    • Презентация про презентацию
    • SMM на службе у HRа (2 практики)
    • Вопросы-ответы

Модуль #11

«Мотивация, удержание и корпоративная культура в IT»

Ведет: Виктория Мусияченко

5 занятий

17.5 часов

14.03.2022

16.03.2022

21.03.2022

23.03.2022

25.03.2022

=75$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:
«Мотивация» = (равно) «удержание» или нет
Почему в IT-компаниях так много внимания мы уделяем удержанию. Что такое МВО, Retention Plan и как они составляется и зачем
Планы профессионального развития — зачем, как и основные «шишки», набитые коллегами
Построение корпоративной культуры — с чего начать и есть ли у нас план (а еще и план В) и снова о «шишках»!

Программа:

Обзор инструментов мотивации в IT: 1 on 1 meeting, МВО и пр.
План профессионального развития (Professional Development Plan)
Мотивационная программа (практика)
Retention Plan и соглашения о намерениях (+практика)
Элементы корпоративной культуры
Вопросы — ответы: работа с запросами группы

Модуль #12

«Развитие персонала в IT: Performance Review, оценка и аттестация»

Ведет: Юля Бадер

3 занятия

9 часов

28.03.2022

30.03.2022

01.04.2022

=39$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Роль HR-а в процессе развития и оценки персонала
  • Стоимость оценки для компании
  • Смысл или зачем развивать и оценивать персонал
  • Спиральная динамика развития организации: когда и какое развитие/оценка бывает
  • Обзор инструментов от оценки до развития
  •  Hard skills & Soft skills

Программа:

    • Должностные инструкции: IT version
    • Компетенции: какие бывают, как составлять и где использовать
    • KPI: учимся создавать и пользоваться
    • Assessment center: идеи для применения и практика
    • Оценка 360: мифы и реальность, примеры опросников
    • Performance Management & Performance Review: от идеи до внедрения
    • OKR: основные отличия и смысл
    •  Personal Development Plan: кто и как составляет, как и в каких ситуациях он работает
    • Роль коучингового подхода в развитии персонала
    • Аттестация: основные отличия
    • Тестирование: когда и зачем оно нужно

Модуль #13

«Инструменты HR’а: MS Excel, trello и элементы методологий SCRUM, Kanban»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3,5 часа

04.04.2022

=16$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Как облегчить свою работу с помощью прикладных инструментов, а также, какие менеджерские практики могут помочь HR-у быть более эффективным

Прикладные инструменты:

  • MS Excel в разных аспектах работы HRM – где, когда, зачем
  • Гуглоформы как инструмент проведения опросов, сбора обратной связи
  • Trello — управление задачами –Kanban board
  • MS Visio
  • Инструменты построения MindMap
  • Элементы методологий SCRUM и Kanban в работе ITHR-ов контексте управления HR-командой

Модуль #14

«Психологический ликбез или что должен знать о психологии человека HR»

Ведет: Юля Бадер

2 занятия

6 часа

06.04.2022

08.04.2022

=25$=

(в гривневом эквиваленте)

Обсудим:

  • Нужно ли использовать тесты в работе HR в IT, да и не только в IT
  • В чем они могут, а чем не могут помочь
  • Обязательно ли быть психологом, чтобы проводить тесты и интерпретировать результаты
  • Как составлять опросники, исходя из задач

Теоретический блок:

1.Психологические тесты: Что? Как? Зачем?

2.Виды психологических тестов, критерии профессиональных психологических тестов

3. Наиболее популярные психологические тесты в HR: цели, задачи, области применения

4. Процесс тестирования сотрудников

5. Подготовка и проведение тестирования

6. Обработка и анализ результатов, выводы, составление заключения

Модуль #15 Часть ІІ

«Soft skills: инструменты в работе HR IT менеджера»

Ведет: Виктория Мусияченко

1 занятие

3,5 часа

11.04.2022

=18$=

(в гривневом эквиваленте)

Менеджерские инструменты:

  • Менеджерские инструменты на выбор группы: групповая динамика, работа с конфликтами, проведение совещаний, риторика, делегирование, коучинг и пр.

Защита (онлайн)

Тренировочное собеседование

1 занятие

3 часа 

=VIP=

Вернуться на сайт Регистрация